Organiza | ASHOTEL |
Participantes | 30 |
Precio | 200,00 € (No bonificable al 100%) |
Inscripción disponible | SI |
Duración | 8 horas |
Lugar
Centro de Formación Andorra
Avda. Antonio Domínguez, 10
38660 - Playa Las Américas
Fecha inicio: 2020
Fecha fin:
Hoario del curso: De 16:00 a 20:00 horas
Descripcion
El objetivo de la formación es por un lado conocer el estilo de liderazgo natural de cada uno y si este estilo es el que mejor se adapta al equipo. Por otro lado es descubir qué roles adoptan o podrían adoptar naturalmente los miembros del equipo y si estos roles están siendo aprovechados de tal manera que optimice el rendimiento del equipo.
El programa plantea alcanzar los siguientes objetivos:
- Obtener una visión de los roles que adoptan los miembros del equipo y si este está equilibrado.
- Obtener un diagnóstico de la efectividad del equip liderado en función de los roles representados y las sinergias desarrolladas.
- Obtener un diagnóstico del estilo de liderazgo personal y tomar consciencia de si está alineado con el quipo liderado.
- Desarrollar estrategias para:
-- Aumentar la eficacia del equipo.
-- Desarrollar sinergias entre los integrantes del equipo.
-- Potenciar las fortalezas de cadad miembro del equipo y solventar las debilidades.
-- Impulsar la efectividad del liderazgo.
-- Desarrollar la flexibilidad en el liderazgo para adaptarla al equipo.
-- Alinear a líder y equipo para optimizar su rendimiento.
Contenido
Módulo I. Introducción
- Presentación del workshop
- Definición de los objetivos formativos
Módulo II. Definición de conceptos
- Revisión de las reflexiones obtenidas en el prework.
- Definición de los conceptos del workshop.
Módulo III. Equipo efectivo
- Introducción al modelo Roles de Equipo
- Test del modelo roles de equipo de Belbin
- Fortalezas y debilidades de cada rol
- Toma de conciencia de la importancia de cada rol y de un equpo heterogéneo y diverso.
- Diagnóstico del estado del equipo.
- Desarrollo de estrategias para impulsar las sinergias y potenciar la efectividad en el equipo.
Módulo IV: Introducción al liderazgo
- Sentar los conceptos sobre cómo afecta al liderazgo en la efectividad de los equipos.
Módulo V: Liderazgo eficaz
- Introducción al Modelo liderazgo situacional de Hersey-Blanchard
- Test del Modelo liderazgo situacional
- Comprensión de los diferentes estilos de liderazgo y de cuándo son eficaces.
- Diagnóstico sobre el estilo de liderazgo al equipo.
- Desarrollo de estrategias para potenciar el liderazgo eficaz.
Módulo VI: Plan de acción
- Desarrollo de un plan de acción en el que se aplica todo lo aprendido durante el workshop.
- Desarrollo de estrategias para alinear liderazgo y equipo y potenciar su rendimiento.
Requisitos
Formación bonificada: cualquier empresa que cotice por la formación profesional no solo del sector turismo.
Requisitos de los interesados:
- Tener cumplido los 16 años de edad.
- Ser trabajador por cuenta ajena.
- En el caso de desempleados o autónomos: abonar el importe del curso.
Más información
Para más información e inscripción ponte en contacto con nosotros, al teléfono 922 24 00 77 o vía mail: formacion@ashotel.es